他/她目前在项目中的角色定位属于
基础执行人员
小组负责人
项目核心成员
项目协调者
学习潜力：在面对新的工作内容时，展现出的学习新知识、新技能的能力如何？
学习新知识较慢，面对新任务常常不知所措，需要大量指导
能够跟上常规新知识的学习节奏，满足当前工作基本需求
学习能力较强，能快速掌握新的知识技能，有效应用到工作中
具有超强学习能力，能迅速吸收新知识，甚至开拓新的工作方法
应变能力：在工作中遇到突发状况或意外问题时，处理方式和应对效果怎样？
面对突发情况惊慌失措，无法有效应对问题
能在他人提醒下尝试应对突发情况，但效果一般
能够冷静处理常见突发问题，维持工作基本进展
迅速且妥善处理各类突发状况，将问题影响降至最低
创新思维：在日常工作或项目中，提出创新性想法和解决方案的频率及质量如何？
从未提出过任何创新性的想法或建议
偶尔能提出一些简单的改进想法，但实用性一般
经常能提出有价值的创新思路，推动工作小幅度进步
不断涌现创新想法，且能有效落地实施，带来显著效益提升
人际关系处理能力：与团队成员、上级、其他部门同事的沟通协作和关系维护情况如何？
与他人沟通存在障碍，关系紧张，影响工作开展
能进行基本沟通，但不擅长主动维护人际关系
善于与不同人建立良好关系，有效促进工作合作
拥有出色的人际关系处理能力，能协调各方资源助力工作
自主工作能力：在没有过多监督的情况下，独立完成工作任务的质量和效率如何？
缺乏自主意识，没有监督就无法开展工作
可以独立工作，但效率低，质量难以保证
能自主高效完成工作任务，质量达到标准
无需监督，不仅高效完成任务，还能主动优化工作
抗压能力：在面对高强度工作压力、紧迫任务期限时的表现如何？
压力稍大就情绪崩溃，无法正常工作
能承受一定压力，但容易影响工作状态
在较大压力下仍能保持正常工作节奏
面对巨大压力，不仅能高效工作，还能带动团队
战略眼光：从公司长远发展和整体规划角度，看待问题和提出建议的能力怎样？
只关注眼前工作，不考虑公司长远发展
对公司战略有一定认识，但难以提出有效建议
能从战略层面思考问题，提出有价值的见解
具备卓越战略眼光，能为公司发展提供方向指引
自我驱动力：主动追求工作目标、不断提升自我的内在动力如何？
工作被动，需要外部督促才行动
有一定自我驱动力，但容易受外界影响
自我驱动力较强，主动寻求工作突破
拥有强烈自我驱动力，持续挑战更高目标
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