职场沟通风格测评：你的职场沟通风格是怎样的？

在职场中，沟通风格对我们的工作成效和人际关系有着关键作用。不同的沟通风格在面对各类职场交流场景时会有各异的表现和选择。了解自己的职场沟通风格，有助于我们更顺畅地与同事协作、推动工作进展。如果您想知晓自己在职场中的沟通风格究竟如何，那就来做做这个职场沟通风格测试题吧！

当需要向领导汇报工作进展时，你会

准备一份详细全面的书面报告，附带数据图表，再进行口头阐述

先整理好思路，用简洁清晰的语言进行口头汇报重点内容

想到什么说什么，边汇报边补充细节

简单说几句大概情况，等领导提问再详细回答

与同事讨论项目方案时，你通常

主动提出多种不同的想法和思路，引导大家深入探讨

等大家发表意见后，再说出自己经过深思熟虑的观点

随声附和多数人的意见，很少提出自己独特的看法

不太参与讨论，觉得听别人说就好

给团队成员分配任务时，你会

详细说明任务目标、要求、时间节点以及预期成果

大概讲一下任务内容和截止时间，让成员自己发挥

只说个大概方向，让成员有很大自主发挥空间

把任务丢给成员，很少去跟进和沟通进展

当和客户沟通项目需求时，你会

认真倾听客户每一个需求，详细记录并及时反馈确认

边听边思考如何满足需求，适时提出自己的疑问和建议

听个大概，按照自己理解的去推进项目

客户说什么就是什么，不做过多沟通和反馈

在部门会议上，你发言的频率是

经常主动发言，分享观点和经验，带动会议讨论

有重要观点时会主动发言，参与讨论

被点名时才发言，不太主动表达

很少发言，基本保持沉默

收到同事的工作反馈邮件，你会

立即回复，感谢反馈并针对问题详细说明解决措施

当天内回复，简单表示收到并会考虑反馈内容

过几天再回复，简单说几句应付一下

不回复，觉得没必要

与新入职同事沟通工作流程时，你会

制作详细的流程文档，一步一步耐心讲解

口头大概说一下主要流程和关键要点

让新同事跟着做一遍，自己体会

随便说几句，让他自己摸索

当和跨部门同事沟通协调工作时，你会

提前了解对方部门情况和需求，制定沟通策略

直接去找对方，边沟通边协调问题

等对方来找自己，被动沟通

尽量避免和跨部门同事沟通，能推就推

向团队成员传达公司新政策时，你会

详细解读政策内容、对团队的影响以及大家该如何应对

简单说一下重点内容，让成员自己去看文件

只传达大概意思，不做过多解释

让成员自己去了解政策，不做传达

当和同事产生沟通误会时，你会

第一时间主动找同事沟通，诚恳解释消除误会

等过一段时间，看情况再决定是否沟通

希望对方主动来找自己解决误会

不管它，觉得时间长了误会自然会消除

在电话会议中，你的表现是

积极发言，声音洪亮清晰，主导会议节奏

适时发言，表达自己观点，参与会议讨论

很少主动说话，偶尔回应一下

基本不说话，只是听着

与供应商沟通合作细节时，你会

提前列出详细的沟通要点，有条理地进行沟通

大概想一下要点，在沟通中随机应变

没有准备，想到什么说什么

让对方先说，自己再做简单回应

当团队内部出现意见分歧需要沟通解决时，你会

组织大家坐下来，理性分析各方意见，寻求共识

私下分别找有分歧的同事沟通，协调关系

等大家冷静下来，自然就好了，不做干预

站在自己认为正确的一方，帮着说话

向领导提出工作建议时，你会

准备充分的数据和案例支持，以正式书面报告形式提出

找个合适时机，口头简单阐述建议要点

偶尔顺口提一下，不做深入说明

有建议也不说，觉得领导不会采纳

与同事在即时通讯工具上沟通工作时，你

语言规范、礼貌，表达清晰完整

比较随意，简单几个字说明意思

经常用表情符号代替文字表达

回复很慢，甚至经常忘记回复

当和同事沟通紧急工作任务时，你会

详细说明任务紧急程度、具体要求和完成时间节点

简单说一下任务，让同事尽快去做

只强调紧急，不细说任务内容

只说让同事帮忙，不提及紧急情况

在公司组织的跨部门沟通培训中，你的态度是

积极参与，认真学习并主动分享经验

正常参与，听听看看，有收获就吸收

觉得没什么用，敷衍了事

找借口不参加

当和上级领导沟通职业发展规划时，你会

提前准备好自己的规划思路和期望，主动与领导深入交流

等领导问起时，简单说一下自己的想法

不太愿意和领导谈这个话题，回避沟通

完全不知道该怎么和领导沟通职业规划

18题 | 被引用902次

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